【見證】“后浪”美博十年搏出行業(yè)TOP10地位

【導(dǎo)讀】

十年，對于一個企業(yè)來說意味著什么？毫無疑問，一個品牌做到了十年，是值得慶賀的時刻。十年標(biāo)志著一個階段的成功，因為絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都活不過十年。一部分企業(yè)順應(yīng)時代，一部分企業(yè)迎接時代。前者或生或死，后者乘風(fēng)破浪。所謂“順應(yīng)”大多是“追趕”，是趨勢已成后的倉促入局，沒有能力入局的便黯然退場。但“迎接”則不同，是趨勢已成后驀然發(fā)現(xiàn)自己就在局中。

岳蓉||撰文 

       美博空調(diào)就是這樣一個近十年來唯一崛起并令業(yè)內(nèi)矚目的“后浪”，近十年中多少“前浪”撲倒在沙灘上，而美博空調(diào)卻是逆勢成長，不僅給行業(yè)多了一個有生力量，也給沉悶的行業(yè)帶來了活力和生氣。美博空調(diào)在行業(yè)崛起，至少可以證明努力奮斗是值得尊重的。

起步：成熟行業(yè)里逆風(fēng)飛揚

       空調(diào)是一個極為成熟的行業(yè)，如果是行業(yè)發(fā)展初期，那是在做品牌加法，投資者千軍萬馬涌入這個行業(yè)，進入和成功是容易理解的。而在近十年，行業(yè)是在做品牌減法，加速洗牌淘汰不適應(yīng)者。而在這一時期，哪個品牌能夠逆勢突圍，必定會得到行業(yè)的刮目相看。

       現(xiàn)實也是如此，回顧近十年的空調(diào)行業(yè)歷史，查閱了行業(yè)最具活躍的TPO10品牌，近些年來逆勢進入者寥寥無幾。恐怕有些進入行業(yè)沒有幾年時間，就像是逆水行舟一樣被風(fēng)浪裹挾而折戟沉沙。唯獨一個品牌——美博空調(diào)，通過共享空調(diào)殺出重圍名震業(yè)界。

       曾記否，2010年前后是經(jīng)歷美國次貸危機引發(fā)全球金融危機時期，政府出臺“家電下鄉(xiāng)”、“節(jié)能補貼”和“以舊換新”三大刺激消費政策，實際上是在為家電包括空調(diào)最后的普及燒的一把火。而為追求完美而拼搏的美博空調(diào)，恰恰誕生于2010年，至今已經(jīng)走過了整整10個年頭。

       如果是放在30年前，空調(diào)行業(yè)正處于起步時期，有上千品牌云集市場淘金。進入容易退出也方便，接盤者大有人在。而在2010年之后，空調(diào)行業(yè)已經(jīng)接近天花板，到了行業(yè)成熟的收官期，如果沒有一定的資源實力、技術(shù)實力、市場運作能力，是不可能在成熟市場上突出重圍的。從這個意義上說，美博空調(diào)在10年前的起步是極為艱難的。

       好在美博空調(diào)董事長余方文，早在空調(diào)行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，沉淀了大量的技術(shù)、渠道資源，也有深厚的行業(yè)人脈。加上余方文咬定青山不放松品格，硬是在業(yè)界認(rèn)為成熟市場沒有留給新進品牌空間的情況下，趟出了一條獨特的發(fā)展道路。

沖鋒：依靠共享概念沖破圍堵

       對于美博空調(diào)這樣一個專業(yè)專注家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)、特種空調(diào)、全直流變頻太陽能空調(diào)、空氣源 （熱泵）熱水器的品牌來說，趨于成熟的行業(yè)市場留給新晉品牌的機會和空間極為有限，很大程度上是依靠差異化來拓展生存。

       美博空調(diào)經(jīng)過幾年的積累沉淀后，抓住互聯(lián)網(wǎng)盛行和普及的風(fēng)口，在空調(diào)行業(yè)率先提出共享空調(diào)的概念，推出美博共享空調(diào)1.0公測版。一時間在行業(yè)引起轟動，令業(yè)界感到意外的是，共享空調(diào)這樣一個具有互聯(lián)網(wǎng)思維玩法，不是出自行業(yè)頭部老品牌，而是一個新晉品牌。

       美博共享空調(diào)的一大特點，就是為傳統(tǒng)的空調(diào)產(chǎn)品植入了物聯(lián)網(wǎng)科技，使廠家直接可以與消費者連接，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握用戶使用空調(diào)的狀態(tài)。正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)這波共享潮，美博空調(diào)才以差異化成為行業(yè)的“后浪”。

       總結(jié)美博空調(diào)的成功，具備著一系列的優(yōu)勢特點，第一為行業(yè)最具互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌，首創(chuàng)了行業(yè)共享模式；第二美博入行雖短，但在技術(shù)上一絲不茍，是典型的技術(shù)型企業(yè)；第三美博沒有行業(yè)包袱，在轉(zhuǎn)型時期可以輕裝上陣。當(dāng)然，美博的優(yōu)勢絕非這幾點，不過這幾點卻決定了美博的逆勢脫穎。

       相映成趣的是，行業(yè)正處于頭部品牌憑借實力加速洗牌的時期，不少在行業(yè)耕耘幾十年的老品牌都是在這一時期消失。而美博卻是在十年中“一年一小步，十年一大步”，成功躋身于行業(yè)TOP品牌中，這在成熟行業(yè)中堪稱是一個奇跡。

超越：新的十年展翅飛得更高

       任何一個企業(yè)的成功絕不是無緣無故的，其成功必定有成功的道理和邏輯。美博空調(diào)在10年時間里，從無到有從小到大，迅速在行業(yè)跨上百萬臺銷量臺階，在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，不是簡單地靠運氣，而是靠著目標(biāo)明確、年復(fù)一年，日以繼夜的努力，才有了今天行業(yè)TOP品牌商的地位。

       行業(yè)競爭到最后，比拼的一定是實力。美博進入空調(diào)行業(yè)十年，不僅在廣東順德建設(shè)了生產(chǎn)基地，還投巨資在安徽蕪湖建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，今年投產(chǎn)又將帶來年生產(chǎn)500萬套的產(chǎn)能。投資與投機，就看敢不敢在行業(yè)逆境中投下真金白銀。從這個意義上說，美博空調(diào)在未來成熟行業(yè)中，仍然具有很大的發(fā)展空間。況且美博共享空調(diào)已經(jīng)推出2.0版，顯然有了再上一層樓的踏板。

       在今年疫情重創(chuàng)行業(yè)，多少品牌為市場低迷而無奈之時，美博空調(diào)依舊逆勢增長，捷報頻傳。4月份，疫情趨緩，市場開始恢復(fù)，一些品牌依舊躊躇不前。而美博空調(diào)卻是喜報連連，華東大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)都實現(xiàn)了既定回款任務(wù)，而整個國內(nèi)營銷中心4月份回款完成率為112%。

       十年在歷史長河中是短暫的瞬間，但具體到一個企業(yè)來說卻是百年夢想的一大步。目前是空調(diào)行業(yè)轉(zhuǎn)型高端的關(guān)鍵時期，像美博空調(diào)這樣仍然具有潛力的品牌，發(fā)展騰挪的空間是很大的。這十年美博完成了躋身TOP10拼搏，未來的十年或?qū)⑹敲啦┫騎OP5奮斗發(fā)起沖擊。 

       正如美博自己所說，“美博選擇在新的起點厚積薄發(fā)，持續(xù)深耕市場推動整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)全方位、立體化升級。在這條奔涌的時代河流中，‘后浪’美博不以任何龍頭為模板，而是瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)，努力搏出一個超出想象的未來！”

那么，就讓我們期待美博空調(diào)的下一個十年能奔涌向前，推動行業(yè)越走越遠(yuǎn)！