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日前，美的集團發布《關于中國區域部分組織架構調整的決定》。
- 整合冰箱洗衣機廚房全通路業務：打破以往冰箱、洗衣機、廚房電器各自為戰的局面，實現前端整合、后端細分，使終端門店對接更便捷，提升效率的同時降低人員成本，優化客戶體驗。
- 美云銷業務網格化配置：將美云銷業務下沉到區縣，構建更細密的零售網絡，顯示出美的對下沉市場的高度重視。
- 責任制考核機制優化：在區域經理的考核中，“結構品零售金額” 占比高達50%，“類自營門店建設” 占20%，“不含稅凈收” 僅占30%，引導業務人員更加注重高端、高毛利產品的銷售以及類自營門店的建設。
