近日，中國企業聯合會、中國企業家協會正式公布第七屆智慧企業建設創新案例名單，冰山松洋壓縮機（大連）有限公司申報的《離散型制造企業提升柔性生產能力的數智化轉型》憑借行業引領性與可復制價值，成功獲評 “典型案例”。

“智慧企業建設創新案例” 征集活動由中國企業聯合會（簡稱 “中國企聯”）主辦。作為國務院國資委指導的全國性企業組織，中國企聯長期深耕企業改革與創新領域，持續搭建產業交流與成果轉化平臺。其發起的智慧企業建設案例評選，憑借嚴苛的評審標準、權威的專家陣容及廣泛的行業覆蓋，已成為國內企業數字化轉型領域的標桿性活動，具備極高的行業影響力與社會認可度，為推動產業數字化升級提供了重要實踐參考。

作為離散型制造企業，松洋壓縮機曾面臨行業普遍存在的 “多品種少批量” 生產制約與 “數據孤島” 等核心難題。近年來，公司結合自身實際，精準聚焦離散型制造業數智化轉型的關鍵痛點，創新構建并成功落地 “1+3+3” 標準化數智轉型框架 —— 以 1 個數智化發展愿景為戰略引領，以技術賦能、流程重構、生態協同 3 條核心路徑為實施支撐，聚焦柔性生產升級、數據互聯互通、品質管控強化 3 大攻堅方向，同步配套打造 20 + 高頻智造應用場景，為轉型落地提供全流程支撐。

在實施過程中，企業采用 “點 - 線 - 面” 梯度推進與 “小步快跑” 敏捷迭代相結合的策略：先以關鍵工序智能化改造為 “點”，突破生產瓶頸；再串聯全流程數字化鏈路為 “線”，打通數據流轉通道；最終實現全價值鏈協同優化的 “面”，全面提升柔性生產能力與資源配置效率。

該創新實踐不僅有效破解了企業自身生產運營中的核心難題，推動產品品質實現跨越式提升，筑牢高端制造品質根基，更形成了一套可復制、可推廣的離散制造業數智化轉型實施方案，為同行業企業平穩可持續的柔性生產能力升級提供了寶貴的實踐路徑與經驗借鑒。

依托轉型沉淀的技術迭代能力與柔性生產體系，松洋壓縮機將為全球客戶提供兼具技術領先性與成本優勢的解決方案，為產品品質、產品交期提升新的高度。